Стратегія щодо зменшення кількості викидів і негативного впливу на екологію: приклад компанії Shell

11 лютого компанія Royal Dutch Shell змалювала в загальних рисах плани щодо прискорення свого руху по скороченню викидів вуглекислого газу, заявивши, що також планує розширити свій маркетинговий бізнес, включаючи мастильні матеріали, і бізнес з переробки газу в рідкі вуглеводні, який включає базові оливи GTL і готові мастильні матеріали.

Shell виклала подробиці того, як до 2050 року досягти поставленої мети – до 2050 року сформувати енергетичний бізнес з нульовими викидами в відповідності з глобальними зусиллями по скороченню викидів парникових газів. Мета охоплює викиди від власної діяльності, а також використання всіх енергопродуктів, які компанія продає. «Ми вважаємо, що наш річний видобуток нафти досяг піку в 2019 році, і ми очікуємо, що загальний видобуток нафти буде знижуватися на 1-2% на рік до 2030 року», – заявили в компанії. Генеральний директор Royal Dutch Shell Бен ван Берден в ході презентації заявив, що план по досягненню екологічної мети включає в себе рішення в галузі поновлюваних джерел енергії, зміни в області виробництва мастильних матеріалів та інших хімічних продуктів, інтегрований газовий бізнес компанії. Shell планує збільшити обсяги і ринки СПГ. «Ми також включили вибіркові інвестиції в наш план капіталовкладень, щоб розширити наш власний портфель заводів з виробництва СПГ і збільшити поставки природного газу».

Восени минулого року компанія оголосила про плани продати або закрити вісім з 14 своїх нафтопереробних заводів, заявивши, що збереже шість цінних енергетичних і хімічних парків. «Ми закінчимо реформацію до 2030 року, якщо не раніше, – сказав Берден. «І частина цього переходу вже йде повним ходом, включаючи продаж і закриття непрофільних позицій в нафтопереробці».

Робін Моолдейк, виконавчий віце-президент Shell з хімічних речовин і продуктів, сказав, що компанія змінює свій бізнес з виробництва хімікатів та продуктів. «Це зміцнює нашу здатність реагувати на майбутній попит на низьковуглецеві продукти». За словами Моолдейка, шість енергетичних і хімічних парків «максимально збільшать ефективність інтегрованого виробництва палива та хімікатів і будуть використовувати перепрофільовані активи для виробництва більшої кількості низьковуглецевого і синтетичного палива – на додаток до таких дорогих продуктів, як бітум і мастильні матеріали. Зміни в нашому портфелі продуктів допоможуть скоротити викиди, що виникають в результаті їх використання, а більша кількість поновлюваної та переробленої сировини допоможе знизити викиди, що виникають при їх виробництві», – сказав він.

Компанія також заявила, що скоротить обсяг виробничих відходів і збільшить переробку пластмас. «До 2030 року ми збільшимо кількість переробленого пластику в наших упаковках до 30%, як наслідок, упаковка, яку ми обираємо для наших продуктів, зможе бути повторно використана або перероблена», – заявила Shell. «Ми прагнемо до нульових відходів за рахунок збільшення повторного використання і переробки в нашому бізнесі і ланцюжках поставок».